En el marco de la 24ª edición de ProPymes, Oscar Scarpari, CEO de Techint E&C, compartió su visión sobre próximos proyectos para el país en su charla “Argentina en movimiento: proyectos que transforman” en el CEC de Buenos Aires. Durante su intervención, focalizó sobre los sectores que marcarán el futuro económico del país. “Hay sectores que ya funcionan muy bien, como el agro; otros que seguirán empujando, como Vaca Muerta; y algunos que estamos esperando, como la minería metálica”, señaló al inicio.

“Hoy, el mundo consume, aproximadamente, 23 millones de toneladas de cobre y, para 2050, se proyecta un incremento del 70%. Ese aumento proviene del crecimiento económico, de la transición energética que se escucha menos, pero sigue avanzando, con buena parte de Asia aún traccionando por motivos geopolíticos, y del desarrollo de los data centers que serán grandes consumidores de energía. La energía necesita cobre, por eso en el futuro, esta tendencia será aún más marcada, sin que exista un sustituto para el cobre”, remarcó.

Scarpari comentó que la compañía trabaja desde hace años en la cadena de la gran minería en Chile y Perú, con múltiples operaciones en la cordillera, y que ha participado en cerca del 80% del ecosistema de esos proyectos. Señaló, además, que hoy es uno de los principales proveedores de servicios de construcción para el transporte de agua para la minería en el norte de Chile. Según anticipó, en los próximos tres o cuatro años, o incluso antes, comenzará a surgir una competencia creciente entre las demandas de la gran minería y las del oil & gas de Vaca Muerta.

Luego, puso el foco en la magnitud de las inversiones proyectadas y en la necesidad de que la industria nacional esté preparada para responder a esa escala. “Un ecosistema de cobre en Argentina puede requerir 30.000 toneladas de estructura metálica. Cuando pedimos precios, nos dijeron que nos habíamos equivocado, porque pensaban que eran 3.000”, relató. Este ejemplo refleja el alcance del desafío y la oportunidad que se abre para la cadena de valor local.

Durante la charla, el CEO destacó que la minería metálica y no metálica, junto con Vaca Muerta, serán los grandes motores del desarrollo. “En San Juan, Salta y Catamarca hay proyectos muy cerca geográficamente de los que hoy producen millones de toneladas en Chile. Si logramos atraer inversiones, tendremos que maximizar nuestra cadena de valor”, afirmó. Según sus estimaciones, el potencial de las inversiones para los proyectos de cobre que están hoy más avanzados supera los 20.000 millones de dólares, lo que exige una estrategia para captar trabajo y producción locales.

Respecto a Vaca Muerta, anticipó que la producción seguirá creciendo y requerirá servicios de infraestructura de gran escala. “Para pasar de 800.000 barriles a cifras mayores, la escala será enorme. Veremos más proyectos que conecten la cuenca con el Atlántico y operaciones como Los Toldos II Este, que por sí solos implican 2.000 toneladas de estructura metálica”, detalló. Si Argentina suma diez proyectos similares, el requerimiento será de 20.000 toneladas, más otras 35.000 para plantas de tratamiento de gas y 30.000 para una planta de fertilizantes.

El CEO también advirtió sobre los desafíos operativos que traerá la minería. Explicó que la minería mueve millones de toneladas que deben ser trasladadas, un proceso que exige una renovación permanente de equipos e infraestructura.: “Un campamento puede alojar 25.000 personas, como en Quebrada Blanca, en Chile. No existe nada similar en la Cuenca Neuquina. Además, el mantenimiento de camiones es prácticamente aeronáutico. Deberemos aprender y desarrollar capacidades para sostener operaciones que funcionen 24 horas al día”.

Scarpari subrayó que la infraestructura será crítica: “Vamos a necesitar ferrocarriles, rutas, energía y redes eléctricas. Si se mantiene la macroeconomía y llegan las inversiones, es posible que Vaca Muerta alcance 1,5 millones de barriles en los próximos años. La minería todavía tiene un desafío, pero si aparecen plantas de fertilizantes y proyectos de cobre al mismo tiempo, debemos estar preparados”.

En este contexto, el llamado fue claro: “Las compañías de ingeniería y construcción, y toda la cadena de suministro, debemos trabajar juntos para garantizar el delivery de estas magnitudes fsicas. En algunos insumos somos competitivos, eficientes y cumplimos con los plazos, pero el desafío será la escala”, concluyó.

Finalmente, Scarpari dejó un mensaje optimista: “Si Argentina suma minería, fertilizantes y gas licuado, además de Vaca Muerta, ProPymes seguramente tendrá una agenda radicalmente distinta. Debemos prepararnos para maximizar la captura de trabajo para todos”.