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Junto a los grandes desafíos mineros en Chile

Publicado 29.11.2023

A fines de octubre, la empresa canadiense Teck inauguró la segunda fase de la operación minera Quebrada Blanca (QB2), su mayor proyecto de cobre y su mayor inversión en los últimos años en Chile.

 

A fines de octubre, se llevó a cabo la inauguración de la segunda fase operacional de Quebrada Blanca, mina ubicada a más de 4.400 metros sobre el nivel del mar y a 240 kilómetros de Iquique, Región de Tarapacá. El evento, que se hizo en el nuevo Terminal Marítimo, contó con la presencia del Presidente de Chile, Gabriel Boric, el directorio de Teck, autoridades regionales y locales, así como contratistas y proveedores que formaron parte de este hito en la minería chilena. Por parte de Techint Ingeniería y Construcción, asistió Claudio Perillo, President - Andean Region.

Durante el acto, Jonathan Price, CEO de Teck, expresó: “La expansión de QB fue posible gracias a una gran cantidad de personas talentosas y dedicadas que trabajaron para construir una de las minas de cobre más innovadoras y sustentables del mundo en el norte de Chile”.

“Queremos reconocer el compromiso de las 30 mil personas que fueron parte de la construcción de QB2, y de todas aquellas instituciones, organizaciones y personas con las que trabajamos en conjunto para generar programas emblemáticos, fomentar la empleabilidad y el desarrollo de proveedores locales”, destacó Amparo Cornejo, Vicepresidenta Sudamérica de Teck.

Por su parte, Claudio Perillo, dijo: “En abril, logramos la recepción provisoria. Poder revivir todo lo que fue QB2 en esta ceremonia, fue muy emotivo. Cada imagen del alcance que realizamos, traía consigo una serie de recuerdos de los desafíos enfrentados. Cuando estamos ejecutando un proyecto, sin darnos cuenta, perdemos la dimensión de lo que estamos haciendo. QB2 nos dejó muchas lecciones aprendidas, y nos potenció como contratistas principales en el mercado de grandes pipelines en Chile, avalando la concreción de los proyectos Construcción del Sistema de Impulsión de agua de mar (C20+) para Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, y Suministro Agua Desalada Distrito Norte (SADDN) para Codelco, obras que por su magnitud y complejidad nos elevan a otro nivel como empresa”.       

Por su parte, Jorge Donoso, Senior Project Manager de Techint E&C en Chile, expresó: “QB2 representa el reconocimiento a nuestra experiencia y ratifica nuestro posicionamiento como una constructora competitiva y de confianza para los principales clientes de este segmento. Techint es un seguro de que sus proyectos van a concretarse, eso nos llena de orgullo”.

El rol clave de Techint E&C

Techint E&C fue responsable de la construcción y prueba de 165 km de tubería de acero de 36” del sistema de transporte de agua de compensación (MWS) y 165 km de tubería de acero revestida internamente con liner de HDPE de 6” y 8” del sistema de transporte de concentrado (CTS), para la expansión de la operación cuprífera de Quebrada Blanca, que procesará 140.000 toneladas adicionales de mineral por día.

El proyecto se dio en condiciones geográficas de gran altura en los tramos de cordillera y condiciones climáticas adversas en los tramos del desierto. A esto se le sumó una administración contractual de alto nivel, donde los exigentes compromisos ambientales y comunitarios requeridos por el cliente fueron un gran reto para todos los involucrados.

Una vez terminada la obra por parte de Techint E&C, llegó una distinción: un premio del Consejo de Seguridad a la Excelencia en Ejecución de Pipelines, un reconocimiento que sin duda reforzó el sentido de cumplimiento con las altas exigencias de un proyecto tan complejo.

Cierre y balance

Cuando un proyecto termina, quedan los aprendizajes y así los describe Martín Jimenez, que fue Project Manager de QB2 y actualmente es Senior Manager del Sistema de Impulsión en SADDN: “Personalmente fue muy desafiante porque no arranqué de cero: llegué para sumarme a una obra que ya había comenzado. Tuvimos varios obstáculos que sortear, como la pandemia del COVID-19. Algo muy importante que trabajamos con el equipo fue el manejo de los niveles de motivación. Estábamos acostumbrados a tener todo bajo control y esto fue lo contrario. Lo logramos, terminamos el proyecto a tiempo. En el camino, además, aprendimos muchas cosas nuevas”.

En cifras

  • 2 ductos en paralelo
    • Sistema de agua con 164 km de longitud y 36”de diámetro
    • Sistema de concentrado de 164 km en 8” y 6” de diámetro
  • + 2.000 colaboradores en el punto máximo de la obra
  • + 48 meses de duración

Para conocer más sobre el proyecto Quebrada Blanca 2, clic aquí.

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