Mais de 100 fornecedores do país se reuniram para consolidar seus conhecimentos sobre as políticas de QHSE, Compliance, Supply Chain, Exiros e Supply Contracting da Construcciones y Prestaciones Petroleras (CPP) e da Techint Engenharia e Construção.

No II Workshop de Fornecedores da Região Andina, organizado pela CPP e Techint E&C no Equador, a empresa reafirmou seu compromisso com a sustentabilidade, a ética e a excelência na gestão do relacionamento com seus clientes e outras partes interessadas. O evento reuniu mais de 100 fornecedores diretos e serviu de plataforma para alinhar estratégias e padronizar procedimentos alinhados aos valores corporativos da empresa.

“Desde 2012 desenvolvemos um relacionamento significativo com nossos fornecedores, transformando juntos a forma como trabalhamos”, explicou Diego Paredes, Procurement Sr. Manager do CPP, e acrescentou: “Nossos fornecedores se tornaram aliados estratégicos, capazes de atender aos padrões internacionais. Essa evolução foi possível graças a um esforço conjunto de capacitação e alinhamento às nossas práticas corporativas”.

Durante o evento foi enfatizada a importância da Qualidade, Segurança e Proteção Ambiental, pilares fundamentais da estratégia operacional. “A segurança é mais do que um requisito; é uma responsabilidade partilhada que garante o nosso sucesso e sustentabilidade a longo prazo juntamente com os nossos empreiteiros”, disse Aníbal Prado, Project QHSE Manager do Equador.

Integridade, transparência e ética nos negócios

O coração da gestão de fornecedores da Techint E&C e CPP está centrado em seu Código de Conduta de Fornecedores, que estabelece padrões claros de integridade, transparência e conformidade legal. Este código é aplicável a todos os fornecedores sem exceção e abrange aspectos críticos como a rejeição ao suborno e à corrupção, a proteção da informação e o respeito pelos direitos humanos e trabalhistas.

Cadeia global, estratégia de fornecimento e Supply Contracting

A otimização da cadeia de suprimentos foi outro tema abordado no encontro. “Procuramos construir relacionamentos de longo prazo com fornecedores que não apenas atendam aos nossos padrões de qualidade, mas também compartilhem nossa visão de sustentabilidade e eficiência”, explicou Paredes.

Por sua parte, Danilo Saad, Project Supply Contracting Sr. Manager, mencionou que a área de Supply Contracting “desempenha um papel crucial na nossa cadeia de valor, otimizando custos, gerenciando riscos e supervisionando o desempenho dos contratantes, desde o planejamento inicial até o fechamento dos contratos”. Ele destacou que a área não só melhora a previsibilidade e a eficiência nas operações, mas também é essencial para manter a competitividade e a sustentabilidade da empresa. “Devemos manter uma comunicação clara e alinhada com os fornecedores, isso facilita um planejamento eficaz, garante o cumprimento contratual e fortalece nossas relações comerciais, refletindo nossa dedicação à ética, qualidade e melhoria contínua”, disse Saad.

Durante o encontro, a Exiros –empresa do Grupo Techint– também esteve presente com o objetivo de compartilhar procedimentos, canais de comunicação e áreas de foco com seus fornecedores no Equador. Isto porque a empresa optou por uma estratégia de integração com os principais fornecedores através de acordos de longo prazo para fortalecer a sua cadeia de fornecimento e melhorar a eficiência operacional. “Boas relações com fornecedores locais, estabelecimento de contratos-quadro para preços de longo prazo e utilização de tecnologias como integração B2B e robôs de compras são a mais-valia da Exiros. Estas medidas não só otimizam os processos de licitação e encomenda, mas também promovem uma colaboração mais próxima e estratégica com os principais aliados”, acrescentou Daniel Urrea, Coordenador Regional de Compras da Exiros.

Um papel de longo prazo

Para Juan Pablo Gallardo, Líder do Projeto de Instalações de Superfície do Consórcio Shushufindi, “A CPP tem sido um parceiro estratégico porque facilitou o crescimento da indústria nacional. É notável ver fornecedores que conheço há muito tempo tornarem-se empresas que têm os seus padrões de qualidade, que cresceram, que têm uma infraestrutura válida e que pode ser tida em conta a nível internacional”. Além disso, ele enfatizou: “O principal valor que temos é compartilhar o que fazemos, o nosso conhecimento, serviço e respeito. Com esta sinergia, a sociedade pôde nos apoiar e podemos ser uma fonte de criação de trabalho para o país”.

A cadeia de valor, da qual fazem parte os fornecedores da empresa, é reforçada através de boas práticas em QHSE (Qualidade, saúde, segurança e meio ambiente) e Compliance, Supply Chain, Exiros, Supply Contracting e Gestão Social. Em relação a este último, foi destacada a importância de partilhar princípios de diversidade e respeito pela liberdade de associação para promover um ambiente de trabalho digno. Além disso, foram apresentadas as ações de gestão social implementadas pela CPP, motivando os fornecedores a adotarem iniciativas semelhantes.

O encontro foi encerrado com um diálogo entre fornecedores e expositores, no qual dúvidas puderam ser sanadas. Além disso, foi feito um chamado à ação e foi enfatizada a importância da colaboração contínua e do diálogo aberto para enfrentar os desafios futuros.

“Estamos particularmente orgulhosos de como contribuímos para o crescimento das comunidades onde operamos, deixando um legado de valor e fomentando relações que evoluíram para se tornarem aliados estratégicos”, referiu Gabriel Martínez, Engineering Sr. Manager do Equador. Garantiu que: “Essa abordagem transformou a disponibilidade local de serviços e produtos, onde antes dependíamos de importações, hoje temos uma oferta robusta de produtos equatorianos. Esta mudança não só fortalece a nossa cadeia de valor, mas também maximiza o impacto positivo nos nossos projetos e nas comunidades locais”.