En el mes de la mujer comenzamos una serie de notas que sirven para tomar conciencia sobre cómo construir una organización más igualitaria, reflejando el trabajo de dos colegas que marcan su impronta en el campo de la innovación de Techint E&C.

Viven a 10 mil kilómetros de distancia. Tienen historias personales y profesionales distintas y, sin embargo, los caminos de Arely Acevedo y Laura Pajón Rueda se unieron en Techint con un denominador común: la innovación.

Ambas forman parte de los proyectos de innovación de sus respectivas oficinas. Arely lo hace desde México para el Área Norte y Laura realiza lo propio en Italia. Hoy nos cuentan sus experiencias, qué representa gestionar la innovación y cuál es rol de las mujeres en empresas como la nuestra.

“Es una responsabilidad muy grande ya que la innovación es culturalmente muy difícil de impulsar”, explica Arely. “Para el management es muy importante que la innovación permee en todas las áreas y procesos, que la gente sea inquieta y busque cómo mejorar”.

Arely es Ingeniera Civil de la Universidad Nacional Autónoma de México y en sus casi cuatro años en la compañía ha pasado por diversas áreas y proyectos. Hoy ocupa la doble función de asistente de dirección general de Área Norte y el liderazgo de los temas de Innovación y Knowledge Management. “Soy solo una facilitadora, activo temas, doy herramientas y sigo los proyectos, pero los protagonistas son los miembros de las áreas que con su trabajo hacen que las iniciativas avancen”, agrega Arely.

Laura es Doctora en Gestión Empresarial y Relaciones Internacionales, comenzó a ser parte de la compañía hace aproximadamente 5 años y también tiene un doble rol dentro de Techint. Por un lado, es Analista Comercial y por el otro realiza tareas de relevamiento de empresas que tengan procesos o servicios innovadores que puedan hacer sinergia con el Grupo y ser nuestros partners. Desarrolla análisis de mercados, promueve el intercambio de ideas y facilita la gestión de la innovación. “El rol de la mujer ha tomado cada vez más importancia en sectores como este. Creo que la innovación y la tecnología ofrecen oportunidades sin precedentes para romper tendencias, integrar las cuestiones de género en la innovación es uno de ellos”, comenta Laura.

Y Arely agrega: “Siempre creí que no eran necesarias las cuotas de mujeres en una organización, que no estaba bien que algo así fuera impuesto por género, sino que hay que respetar las capacidades. Pero sí creo necesario que haya especial foco en la diversidad y que, si alguna mujer se postula o trabaja dentro de la empresa, existan los recursos necesarios como para que no se sienta incómoda por ese motivo”.

Ambas coinciden también en que la clave del verdadero cambio es el respeto. “El granito de arena que ponemos cada uno es ese. Si nosotros tratamos con respeto, entonces eso se va contagiando, más allá del género”, señala Arely. Y Laura agrega: “veo el futuro más equitativo y con mayor integración de mujeres. Mientras haya respeto no habrá diferencias”.

En ese sentido, las dos colegas no solo son optimistas sobre este presente, sino del futuro que viene. “Tengo la suerte de que mi mamá también estudió ingeniería por lo que es interesante ver ese brinco generacional donde, a pesar de que aún somos pocas, el número ha ido creciendo desde cuando ella fue a la universidad”, recuerda Arely. “En efecto -señala Laura- la participación de las mujeres en la innovación y toma de decisiones de los proyectos permite potenciar el valor agregado y la productividad de las empresas. Dar espacio para la diversidad y preocuparse por generar espacios de participación es altamente favorable”.