Sandra Juárez López, Jefa de Suministros de Shared Services de Área Norte, comparte algunos tips para la gestión de equipos. “Conocer las necesidades personales y laborales permite focalizar en los puntos de motivación”. 

“¡Comprar y negociar es mi pasión! Cada proyecto es un escenario diferente y eso me hace ser dinámica, innovadora, tener reacciones rápidas y efectivas; asimismo, trato de ser flexible y de adaptarme a las distintas culturas. En este momento de mi carrera me ha tocado armar equipos de trabajo, entrenar nuevas generaciones, y no he dejado de aprender, así que me siento plena personal y profesionalmente”.

Así describe Sandra Juárez López lo que más le gusta de su trabajo en Techint E&C.

Ingeniera Industrial y de Sistemas, se desempeña como Jefa de Suministros de Servicios Compartidos (Shared Services) de Área Norte. Trabaja en coordinación con las oficinas de Argentina e Italia, participando en proyectos de la empresa en distintas partes del mundo.

Actualmente está laborando para los proyectos de Refinería Dos Bocas (México), Fortín de Piedra y Oleoducto Shell (Argentina), Laguna Seca TTS y Collahuasi (Chile).

“Llevo cinco años consolidando el equipo de Shared Services de Compras en México. Me ocupo de la planificación, el seguimiento y control de las gestiones de compras, de acuerdo al presupuesto y cronograma de cada proyecto. Voy asignando responsabilidades al equipo, conforme a las criticidades generadas por las distintas obras, logrando obtener beneficios simultáneos”, explica Sandra.

Pero llegar hasta aquí fue un largo camino de aprendizaje. Ingresó al área de Suministros de Techint E&C en octubre de 2006, donde comenzó con la compra de tubería para los gasoductos del Sauz y Tamazunchale. Luego fue pasando por distintas obras, hasta que el repotencimiento del Sistema Interno de Manejo de Carbón en la Central Termoeléctrica Plutarco Elías Calles y Norte III dieron inicio a la conformación del equipo de Servicios Compartidos (Shared Services) en área Norte.

Según Sandra, trabajar en Techint “ha sido fascinante. Comenzando por el aprendizaje, el intercambio de culturas, la diversidad en todos los aspectos y una carrera llena de retos y desafíos. Cada proyecto trae un aderezo especial que me hace motivarme y sacar lo mejor de mí, dando valor agregado a cada una de mis gestiones; me ha dejado experiencias buenas y malas que han forjado mi carácter, dándome solidez cada vez que avanzo”.

Una de esas experiencias fue hace unos años, con un contrato grande de una planta de agua. “Era un proveedor difícil. La negociación duró varias semanas, con intercambios fuertes, mucho stress mental y, como contexto final, estaba embarazada, lo que complejizó la situación desde lo personal.¿Cuál fue el resultado? Logramos un acuerdo que beneficiaba a ambas partes y hoy en día la planta está operando dentro del proyecto”.

Desde su mirada, la innovación es un aspecto importante y necesario para Techint como compañía de primer nivel. En lo que hace a Suministros, “el Bidding Point permite mantener la confidencialidad de ofertas, respetando las trasparencia de gestión del proceso de compras; y el PSR electrónico facilita el seguimiento total del proceso de compra. Estas nuevas tecnologías nos ayudan a planificar, desarrollar y obtener mejores resultados en los proyectos”.

En su rol de jefa, considera que para lograr una buena comunicación en los equipos de trabajo es fundamental “tener objetivos claros y definidos, facilitar las herramientas necesarias para el desarrollo de sus actividades, buscar generar un ambiente amigable, y conocer las necesidades personales y laborales para focalizar en los puntos de motivación. Es muy importante tener empatía con el equipo de trabajo. Considero que, aplicando estos aspectos, se puede llegar a una buena comunicación y ser un mejor líder”.