En el Energy Summit de El Cronista, Pablo Videla, President Downstream – South Region en Techint Ingeniería y Construcción, destacó que el próximo salto de Vaca Muerta dependerá de nuevas inversiones capaces de impulsar LNG, fertilizantes y petroquímica.

Argentina atraviesa una ventana estratégica para ampliar el valor económico de Vaca Muerta más allá de la producción de gas y petróleo. El próximo salto, según Pablo Videla, está en el downstream: procesar esos recursos para abastecer la demanda local y desarrollar nuevas exportaciones de LNG, fertilizantes y productos petroquímicos.

Durante el panel “El futuro de la Energía”, en el marco del Energy Summit de El Cronista, Videla señaló que el upstream avanzó con mayor velocidad en los últimos años, mientras que las inversiones industriales asociadas al procesamiento del gas todavía presentan una oportunidad relevante de crecimiento. “El gran desafío que tenemos por delante es cómo monetizar los recursos de Vaca Muerta de la manera más eficiente”, afirmó.

Uno de los principales vectores de desarrollo es el mercado de fertilizantes. Videla destacó que Argentina cuenta con gas competitivo, principal insumo para la producción de urea, y que hoy existe una demanda local superior a la oferta disponible. A eso se suma el potencial de Brasil, mayor importador mundial de urea, con una demanda cercana a 8 millones de toneladas anuales.

“Argentina tiene una oportunidad histórica en el mercado de fertilizantes para monetizar gas, abastecer la demanda interna y convertirse en exportador de urea granulada, principalmente hacia Brasil, que es un mercado logísticamente cercano”, sostuvo.

También remarcó el potencial petroquímico del gas de Vaca Muerta, particularmente por su contenido de etano y otros líquidos asociados, que podrían impulsar nuevas inversiones industriales en polos existentes y futuros desarrollos exportadores.

Para capturar esa oportunidad, Videla remarcó que será necesario acelerar una nueva generación de infraestructura energética e industrial: obras de transporte, plantas de procesamiento, facilities upstream, desarrollos petroquímicos y proyectos de exportación de LNG.

“Desde nuestro rol, buscamos ser un socio estratégico para los inversores que desarrollan estas plantas complejas”, señaló.

Videla recordó que Argentina ya demostró capacidad para ejecutar proyectos complejos en plazos exigentes. “Lo hicimos varias veces, como en Fortín de Piedra, con mucho éxito y a una velocidad superior a la que proponía el mercado”, afirmó. Agregó que la próxima etapa requerirá esquemas de ejecución más eficientes, entre ellos la modularización, una herramienta clave para reducir plazos y responder a proyectos simultáneos de gran escala.

Desde la perspectiva de ejecución, identificó tres factores clave para habilitar una nueva etapa industrial en Argentina:

• Cadena de valor: fortalecer proveedores locales con mayor capacidad técnica y acceso al crédito.
• Talento especializado: recuperar productividad, formar mano de obra calificada y revalorizar oficios industriales.
• Estructura financiera: asegurar esquemas robustos de inversión para proyectos de largo plazo.

Videla advirtió que la viabilidad de estos proyectos depende de una ejecución ordenada, con control de costos y cumplimiento de cronogramas.

El país puede evolucionar desde un perfil exportador de materias primas hacia uno con mayor integración industrial y una oferta creciente de productos energéticos elaborados.

“Existe la posibilidad de que Argentina se transforme en un país exportador no solo de commodities primarios como gas y petróleo, sino también de productos con mayor valor agregado”, concluyó.