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Techint E&C en Tour PMI Argentina

Publicado 1.12.2021

Sebastián Novillo, Gerente del Proyecto Fortín de Piedra, y Alejandro Sconfienza, Gerente de desarrollo Cuenca Neuquina, participaron del Congreso Internacional de Dirección de Proyectos organizado por el Project Management Institute (PMI), desarrollado de manera virtual para 500 profesionales durante el 2, 4 y 6 de noviembre.

Este año, el congreso se enmarcó en la celebración de los 25 años de PMI en Argentina, y estuvo organizado por los tres Capítulos PMI del país (Buenos Aires, Córdoba y Nuevo Cuyo). Como en ediciones anteriores, estuvo dirigido a la comunidad de profesionales de Dirección de Proyectos, y contó con la participación de personalidades destacadas del ámbito local e internacional que compartieron casos de éxito y tendencias sobre nuevos enfoques.

Bajo el lema del Congreso “Potenciando la entrega de valor en la complejidad”, Sebastián y Alejandro compartieron sus experiencias relacionadas a los desafíos de la construcción en contextos complejos. Describieron algunos  de los factores que pueden definir el contexto de  ejecución de un proyecto, asociándolos principalmente a las condiciones geográficas y sociales, que muchas veces no se analizan en profundidad y pueden ser decisivos durante la construcción.

En esta línea, Sebastián destacó: “El contexto en el que se desarrolla un proyecto debe ser analizado de manera temprana y monitoreado continuamente a lo largo del mismo.  Hay múltiples factores que en general no representan una complejidad a la ejecución, pero bajo ciertos contextos pueden ser determinantes para el éxito de la obra. Es por eso que, por ejemplo, las rutas de acceso al sitio de trabajo, las temporadas de lluvia, la calificación del personal local o los requerimientos sociales de las comunidades de influencia se tornan determinantes a la hora de ejecutar los trabajos.. Por su parte, Alejandro enfatizó que estos factores  que vuelven compleja la ejecución del Proyecto, deben ser administrados a través de los procesos de Gestión de Riesgos: “Hay que identificar, analizar  y planificar la respuesta de forma de mitigar los riesgos, ante un disparador implementar las respuestas planificadas y monitorear la efectividad de las mismas. Este proceso debe repetirse continuamente a lo largo de la vida del proyecto”.

Ambos expusieron las particularidades de algunos proyectos de construcción de Oil & Gas en ubicaciones remotas, describiendo cuáles fueron los principales desafíos que debieron superar para desarrollar los trabajos y alcanzar los objetivos propuestos en tiempo y forma. Se refirieron a Kamana (en Ecuador; modificación y ampliación de pads, flowlines, y ampliación de estaciones), KP 127 (en Perú;  construcción de una planta compresora de gas) y Auca (en Ecuador; modificación y construcción de pads y sus vías de acceso, líneas eléctricas, flowlines, y ampliación y construcción de estaciones). En su exposición, comentaron cómo pudieron sumar valor en proyectos inmersos en contextos complejos y desafiantes.

Este es el cuarto año consecutivo que Techint E&C tiene una participación activa en este evento, en el marco de una alianza estratégica que se ha venido desarrollando con esta institución. Actualmente la compañía cuenta con más de 80 profesionales certificados como Project Management Professionals, siendo una de las organizaciones en la región con más PMPs.

Disertaron también en el evento, Adrián Lasso (Vicepresidente y Responsable del Área de Innovación y Nuevos Negocios de Baufest), Andrea Churba (Directora de la consultora Business Therapy), Martín Parlato (CEO de Posibl), Spencer Horn (Entrenador de Desempeño de Equipo Certificado -CTPC y facilitador a través de Team Coaching International), Sanjay Kumar (Director RR.HH. de Western Coalfields Ltd, subsidiaria de Coal India Ltd), María Eugenia Rodríguez (Organizadora y creadora del evento anual ForoPMO Today), entre otros.

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