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Fortaleciendo la cadena de valor en Ecuador

Publicado 21.5.2024

Más de 100 proveedores del país se reunieron para consolidar su conocimiento en cuanto a las políticas de QHSE, Compliance, Supply Chain, Exiros y Supply Contracting de Construcciones y Prestaciones Petroleras (CPP) y Techint Ingeniería y Construcción.

 

El segundo Workshop de Proveedores de la Región Andina, organizado por Techint  Ingeniería y Construcción y Construcciones y Prestaciones Petroleras, se llevó a cabo en Ecuador, con el objetivo de reafirmar el compromiso con la sustentabilidad, la ética y la excelencia en la gestión de las relaciones con los stakeholders. El evento congregó a más de 100 proveedores directos y sirvió como plataforma para alinear estrategias y estandarizar procedimientos acordes con los valores corporativos de ambas compañías.

“Desde 2012 hemos desarrollado una relación significativa con nuestros proveedores, transformando conjuntamente la forma de trabajar”, explicó Diego Paredes, Procurement Sr. Manager de CPP. Y agregó: “Nuestros proveedores se han convertido en aliados estratégicos, capaces de cumplir con estándares internacionales. Esta evolución ha sido posible gracias a un esfuerzo conjunto de capacitación y alineación con nuestras prácticas corporativas”.

Durante la jornada, se enfatizó en la importancia de la Calidad, la Seguridad y la Protección Ambiental, pilares fundamentales de la estrategia operativa. “La seguridad es más que un requisito; es una responsabilidad compartida que garantiza nuestro éxito y sostenibilidad a largo plazo, junto con nuestros contratistas”, comentó Aníbal Prado, Project QHSE Manager de Ecuador.

Integridad, transparencia y ética en los negocios

El corazón de la gestión de proveedores de Techint E&C y CPP se centra en su Código de Conducta para Proveedores, que establece normas claras de integridad, transparencia y cumplimiento legal. Este es aplicable a todos los prestadores de servicios sin excepción y abarca aspectos críticos como el rechazo al soborno y a la corrupción, la protección de la información y el respeto por los derechos humanos y laborales.

 

Red global, estrategia de Suministros y Supply Contracting

La optimización de la cadena de suministros fue otro tema que se abordó en el encuentro. “Buscamos construir relaciones a largo plazo con proveedores que no solo cumplan con nuestros estándares de calidad, sino que también compartan nuestra visión de sostenibilidad y eficiencia”, señaló Paredes.

Por su parte, Danilo Saad, Project Supply Contracting Sr. Manager, mencionó que su área “juega un papel crucial en nuestra cadena de valor”, optimizando costos, gestionando riesgos y supervisando el rendimiento de los contratistas, desde la planificación inicial hasta el cierre de los contratos. Destacó que el área no sólo mejora la previsibilidad y la eficiencia en las operaciones, sino que también es fundamental para mantener la competitividad y sostenibilidad de la empresa. “Debemos mantener una comunicación clara con los proveedores. Esto facilita una planificación efectiva, asegura el cumplimiento contractual y fortalece nuestras relaciones comerciales, reflejando nuestra dedicación a la ética, la calidad y la mejora continua”, destacó Saad.

Durante la reunión, también estuvieron presente representantes de Exiros -empresa del Grupo Techint-  con el propósito de compartir procedimientos, canales de comunicación y áreas de enfoque con sus proveedores en Ecuador. Esto se debe a que la empresa ha optado por una estrategia de integración con proveedores clave a través de acuerdos a largo plazo para fortalecer su cadena de suministro y mejorar las eficiencias operativas.

“Las buenas relaciones con proveedores locales, establecer contratos marco para precios a largo plazo y utilizar tecnologías como la integración B2B y el robot de compras, son el valor agregado de Exiros. Estas medidas no sólo optimizan los procesos de licitación y pedidos, sino que también promueven una colaboración más estrecha y estratégica con aliados fundamentales”, expresó Daniel Urrea, Coordinador Regional de Adquisiciones de Exiros.

 

Un rol a largo plazo

Para Juan Pablo Gallardo, Líder de Proyectos de Facilidad de Superficie del Consorcio Shushufindi, “CPP ha sido un socio estratégico” porque ha facilitado el crecimiento de la industria nacional. “Es notable ver a proveedores que conozco desde hace mucho tiempo convertirse en empresas que tienen sus normas de calidad, que crecieron, que tienen una infraestructura válida y que pueden ser tomadas en cuenta a nivel internacional”, dijo. Además, recalcó: “El principal valor que tenemos es compartir lo que hacemos, el conocimiento, el servicio y el respeto. Esta sinergia ha permitido que la sociedad nos respalde y que seamos una fuente generadora de trabajo para el país”.

La cadena de valor, de la que forman parte los proveedores de ambas compañías, se refuerza mediante las buenas prácticas de QHSE (Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente), Compliance, Supply Chain, Exiros, Supply Contracting y Gestión Social. En relación con esta última, en el workshop se resaltó la importancia de compartir principios de diversidad y respeto por la libertad de asociación para promover un ambiente laboral digno. Adicionalmente, se presentaron las acciones de gestión social implementadas por CPP, motivando a los proveedores a adoptar iniciativas similares.

El encuentro concluyó con un intercambio entre los proveedores y los expositores, en el que se pudieron resolver dudas. También, se hizo un llamado a la acción e hincapié en la importancia de la colaboración continua y el diálogo abierto para enfrentar los desafíos futuros.

“Estamos particularmente orgullosos de cómo hemos contribuido al crecimiento de las comunidades donde operamos, dejando un legado de valor y fomentando relaciones que han evolucionado hasta convertirnos en aliados estratégicos”, indicó Gabriel Martínez, Engineering Sr. Manager de Ecuador, y aseguró que este enfoque ha transformado la disponibilidad local de servicios y productos. “Donde anteriormente dependíamos de importaciones, hoy contamos con una robusta oferta de productos ecuatorianos. Este cambio no sólo refuerza nuestra cadena de valor, sino que también maximiza el impacto positivo en nuestros proyectos y en las comunidades locales”, afirmó.

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